8月份,公司党委在各基层党组织和共产党员中开展了“节能降耗降成本 献计出力谋发展”主题活动,各基层党组织按照活动提出的的内容,迅速行动,结合本单位实际,研究制订降低成本的措施,查找隐患,开展献计活动、主题实践活动等,取得初步成效。
造船厂针对影响造船成本的因素,积极查找隐患,共查出隐患41条,正在制订相应的整改措施。修船厂从设计源头入手控制材料、设备的使用;进一步加强工程的计划管理,缩短工程路线,减少无效劳动;对焊接设备进行更新改造,确保操作人员优按规范施焊。
重型机械厂建立各项工程施工过程中的核算制度; “精细管理、精益制造”,成本投入要精算。船舶设计所提出降本措施,减少设计差错率,杜绝重复性错误;在设备订货上,要考虑成本与性价比。包括续制船的设备变更;提高材料的利用率;设计优化。物资供应部提出要增强成本意识,加强危机感、责任感的教育,加强仓库管理,降低和利用库存积压物资。质量保证部提出要提高检验人员专业技术素质,成为多技能复合型检验员,对产品实施现场跟踪检验,严把质量关;加强外来件及设备出厂及出入库的检验,不让不合格的外来件及设备上船。
生产保障部、新中厂和公司的其他部室根据活动内容和要求,结合本单位的实际都制订了措施,开展了积极的活动。
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