为贯彻落实集团公司上半年工作座谈会精神，研究部署公司下半年各项工作，7月26日公司召开了上半年工作座谈会。会议围绕“创新发展”的管理主题，总结了上半年生产、经营管理工作，分析了内外形势变化的新特征、新问题；研究、探讨了生产、经营管理工作、造修船基地建设问题和 “五个问题”大讨论成果，结合集团公司第九次工作会议、2008年上半年工作座谈会的精神，确定了公司下一步的工作重点和应对措施。

会议确定下半年主要工作，一要加强生产经营管理和生产准备工作，全力保证全年各项经济指标的按期完成。二要加强风险管理，全力抓好成本控制和降本增效工作，确保效益指标实现。三要远近结合，谋划好老厂区的生产经营和全力推进新基地的规划建设。四要坚持战略引领、市场导向，落实“五个问题”的具体的实施步骤。五要继续抓好党建思想政治工作和干部队伍、人才队伍建设。